2.400+ Remote & IT Spezialisten auf Anfrage

Verteilte Teams statt Fachkräftemangel

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2.000+
IT-Experten

200+
Projektmanager

100+
Berater

100+
UX-Designer

Sie sparen Zeit und Geld mit verteilten Teams und Remote-IT-Projekten

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Know-how aufbauen

Entwicklung relevanter Projektmanagement-Qualifikationen, Prozesse und Tools.

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Ressourcen skalieren

Schneller die richtigen Spezialisten finden und Ressourcenengpässe ausgleichen.

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Interkultur synchronisieren

Unterschiede identifizieren und Barrieren in der Zusammenarbeit reduzieren.

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Projektrisiken minimieren

Mit Risikomanagement und proaktiver Methodik IT-Projekte sicherer gestalten.

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Projektqualität steigern

Mit neuen Qualitätsstandards die Qualität in Remote-IT-Projekte steigern.

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Produktion & IT

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Marketing & Vertrieb

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Strategie & Steuerung

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Personal & Finanzen

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Forschung & Entwicklung

Digitale Transformation und Innovation mit externem Know-how und Remote-IT-Spezialisten

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Digital Experience

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Cloud Computing

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Künstliche Intelligenz

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Internet of Things

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Blockchain

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Kooperationsmodelle für Remote Teams

Von der Einzelperson bis zu bereichsübergreifenden Remote Teams, von kurzfristigen und temporären Projekten bis hin zu längerfristigen und andauernden Aufgaben ist jede Anforderung abbildbar.

Self-Managed Co-Sourcing
Kurzfristige Skalierung von externen Ressourcen, in bestehende Teams eingebunden, z. B. zur Beseitigung von Kapazitätsengpässen.

Managed Co-Sourcing
Kurz- bis mittelfristiger Aufbau neuer Teams inklusive externer Steuerung um z. B. neue Technologien und Know-how zu erschließen.

Managed Service
Langfristiger Aufbau autarker Teams zur Auslagerung kompletter Services und Produkten, z. B. zur Freisetzung interner Ressourcen für andere Aufgaben.

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Remote Teams als skalierbare Lösung zum Fachkräftemangel

  • Kurzfristig mit Remote Teams fehlende Ressourcen ausgleichen

  • Langfristig IT Schlagkraft ausbauen und Personalkosten senken

  • 25 Jahre Erfahrung in Aufbau, Steuerung und Skalierung von Off- & Nearshore Teams

  • Wir finden das für Ihren Bedarf und Budget optimal passenden IT Outsourcing Team

  • Auf Wunsch mit zertifiziertem, deutschsprachigem Projektmanagement und deutschem Vertragspartner

Verstärkung hier anfragen

Remote Methode

Einfach mehr Qualität.

Sie wünschen sich Nearshoring mit Qualität. Und Standards. Mit Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und eingehaltenen Budgetgrenzen. Nearshoring muss einfach genauso planmäßig und gut funktionieren wie alles andere auch.

Diese Qualität können wir liefern. Wir finden und qualifizieren Spezialisten. Und fördern, strukturieren und bündeln ihre Expertise. Genauer gesagt nennen wir das Nearshoring mit Remote Native Methodik. Die gewährleistet absolute Qualität über alle Projektphasen hinweg. Zu einem Preis-Leistungs-Verhältnis, das sich sehen lassen kann.

So wollen wir verlässliche Qualitätsstandards im Nearshoring etablieren. Für Ihr Unternehmen. Und um die Digitalisierung voranzutreiben. 

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Externe Kompetenzen skalieren

Projetkauftrag

Beratung

Externes Knowhow zur Entwicklung von Remote Teams und Umsetzung von IT-Vorhaben nutzen.

Erfahrung nutzen
Remote Team

Projektmanager

Zertifizierte Projektmanager aus Deutschland mit hoher Methodenkompetenz und Erfahrung einsetzen.

Methode nutzen
Remote Staffing

Entwickler

Erfahrene Remote Entwickler für die wichtigsten Technologien für Ihre IT-Projekte gewinnen.

Umsetzungskraft nutzen

Kostenfreie Erstberatung anfragen

Wir würden uns freuen, Sie mit Erfahrung und Leidenschaft zu unterstützen.

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