Remote Teams mit IT Spezialisten auf Anfrage
Verteilte Teams statt Fachkräftemangel
2.000+
IT-Experten
200+
Projektmanager
100+
Berater
100+
UX-Designer
Produktion & IT
Marketing & Vertrieb
Strategie & Steuerung
Personal & Finanzen
Forschung & Entwicklung
Digitale Transformation und Innovation mit externem Know-how und Remote-IT-Spezialisten
Digital Experience
Cloud Computing
Künstliche Intelligenz
Internet of Things
Blockchain
Sie sparen Zeit und Geld mit verteilten Teams und Remote-IT-Projekten
Know-how aufbauen
Entwicklung relevanter Projektmanagement-Qualifikationen, Prozesse und Tools.
Ressourcen skalieren
Schneller die richtigen Spezialisten finden und Ressourcenengpässe ausgleichen.
Interkultur synchronisieren
Unterschiede identifizieren und Barrieren in der Zusammenarbeit reduzieren.
Projektrisiken minimieren
Mit Risikomanagement und proaktiver Methodik IT-Projekte sicherer gestalten.
Projektqualität steigern
Mit neuen Qualitätsstandards die Qualität in Remote-IT-Projekte steigern.
Mit unserem internationalen Netzwerk aus Entwicklern, Projektmanagern, Beratern und UX-Designern unterstützen wir Sie als erfahrener Umsetzungspartner bei Ihren IT-Projekten. So ermöglichen wir es, mit Remote IT-Spezialisten kurzfristige Ressourcenengpässe zu überbrücken oder interne Ressourcen für die Digitalisierung freizusetzen. Beratung und Projektmanagement bieten wir mit Muttersprachlern, um den Wissenstransfer und die Qualität Ihrer Projekte zu sichern.
Kooperationsmodelle für Remote Teams
Von der Einzelperson bis zu bereichsübergreifenden Remote Teams, von kurzfristigen und temporären Projekten bis hin zu längerfristigen und andauernden Aufgaben ist jede Anforderung abbildbar.
Self-Managed Co-Sourcing
Kurzfristige Skalierung von externen Ressourcen, in bestehende Teams eingebunden, z. B. zur Beseitigung von Kapazitätsengpässen.
Managed Co-Sourcing
Kurz- bis mittelfristiger Aufbau neuer Teams inklusive externer Steuerung um z. B. neue Technologien und Know-how zu erschließen.
Managed Service
Langfristiger Aufbau autarker Teams zur Auslagerung kompletter Services und Produkten, z. B. zur Freisetzung interner Ressourcen für andere Aufgaben.
Remote Teams als skalierbare Lösung zum Fachkräftemangel
Kurzfristig mit Remote Teams fehlende Ressourcen ausgleichen
Langfristig IT Schlagkraft ausbauen und Personalkosten senken
25 Jahre Erfahrung in Aufbau, Steuerung und Skalierung von Off- & Nearshore Teams
Wir finden das für Ihren Bedarf und Budget optimal passenden IT Outsourcing Team
Auf Wunsch mit zertifiziertem, deutschsprachigem Projektmanagement und deutschem Vertragspartner
Verstärkung hier anfragen
Wir bieten Ihnen drei Optionen für die Team-Anfrage:
1. Online Team-Anfrage
2. Termin Online vereinbaren
3. Telefon-Hotline
Telefon: +49.89.95458654
Mo-Fr: 9:00 – 18:00
Einfach mehr Qualität.
Sie wünschen sich Nearshoring mit Qualität. Und Standards. Mit Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und eingehaltenen Budgetgrenzen. Nearshoring muss einfach genauso planmäßig und gut funktionieren wie alles andere auch.
Diese Qualität können wir liefern. Wir finden und qualifizieren Spezialisten. Und fördern, strukturieren und bündeln ihre Expertise. Genauer gesagt nennen wir das Nearshoring mit Remote Native Methodik. Die gewährleistet absolute Qualität über alle Projektphasen hinweg. Zu einem Preis-Leistungs-Verhältnis, das sich sehen lassen kann.
So wollen wir verlässliche Qualitätsstandards im Nearshoring etablieren. Für Ihr Unternehmen. Und um die Digitalisierung voranzutreiben.
Externe Kompetenzen skalieren
Beratung
Externes Knowhow zur Entwicklung von Remote Teams und Umsetzung von IT-Vorhaben nutzen.
Projektmanagement
Zertifizierte Projektmanager aus Deutschland mit hoher Methodenkompetenz und Erfahrung einsetzen.
Softwareentwicklung
Erfahrene Remote Entwickler für die wichtigsten Technologien für Ihre IT-Projekte gewinnen.