Remote Teams sicher aufbauen

In einer stark vernetzten Welt werden Digitalisierungsprojekte mit verteilten Teams und global verfügbaren Marketing- und IT-Fachkräften einfach und effizient umgesetzt. Theoretisch. Denn faktisch gibt es für nachhaltig erfolgreiche Remote Projekte entscheidende Erfolgsfaktoren.


Verteilte Teams schneller und sicherer entwickeln

Unser exklusives Model sichert die Effizienz in interkulturellen Remote Teams. Probleme und Risiken werden so frühzeitig erkannt und beseitigt.

Systematic Remote Success Servicemodell

Das richtige Onbaording entscheidet über den langfristigen Projekterfolg

Teamaufbau Analyse

Schritt 1: Planung

Konzeption des Wissenstransfers auf Basis der Anforderungen und Voraussetzungen ihres Projekts.

Teamaufbau Setup

Schritt 2: Team Building

Initiale Team Building Maßnahmen und Festlegen der Regeln für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.

Teamaufbau Onboarding

Schritt 3: Wissenstransfer

Gezielter fachlicher Wissensaufbau mit konkreten Arbeitspaketen im „Training on the Job“ Verfahren.


Das richtige Team für Ihr Projekt finden

Anforderungen definiert? Methodik festgelegt? Budget verabschiedet? Wunderbar: Jetzt können wir auf Basis dieser grundsätzlichen Definitionen gemeinsam das passende Team finden. Ob Berater, UX-Designer oder Projektmanager, ob Teams z. B. für Java, PHP oder Phyton, ob z. B. E-Commerce, Produktdatenbanken oder Technologien basierend auf künstlichen Intelligenzen wie z. B. Chat-Bots  – in unserem breit gefächerten und internationalen Netzwerk haben wir für jede einzelne Aufgabe und Anforderung Spezialisten.

Auch beim Onboarding-Prozess für Off- und Nearshoring sind zum Start Meetings – vor Ort – zum persönlichen Kennenlernen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Die gegenseitigen Mindsets können sich angleichen, um so Schritt für Schritt eine gemeinsame Arbeitsweise für einen nachhaltigen Projekterfolg zu schaffen.

Teamaufbau Ressourcen

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Wir würden uns freuen, Sie mit Erfahrung und Leidenschaft zu unterstützen.

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