DIGITALE MANPOWER!!!
Frontend EntwicklerJava EntwicklerPHP EntwicklerPython Entwickler.NET EntwicklerSAP EntwicklerData Scientist
2.000+ Remote Entwickler einzeln oder als Team auf Anfrage
Full-Service für Auswahl, Integration und Steuerung
Wahlweise im Self- oder Managed-Service
25 Jahre Erfahrung mit Remote Teams
Remote Native macht es möglich, effizienter mit Remote Entwicklern zusammen zu arbeiten und schneller zu skalieren.
Ausgewählte Technologien aus unserem Entwicklerpool
Wir bieten ein maßgeschneidertes Serviceangebot. Für mehr Qualität und Erfolg.
Entwickler finden
Schnell und flexibel Remote Entwickler mit benötigten Kompetenzen für Ihre Digitalprojekte finden.
Entwickler integrieren
Erfolgreich Remote Entwickler integrieren und relevante Prozesse, Systeme und Kompetenzen entwickeln.
Entwickler steuern
Effektiv und effizient Remote Entwickler und Teams mit zertifizierten, externen Projektmanagern steuern.
Alle suchen händeringend nach Entwicklern
Egal, wen man fragt. Alle haben das gleiche Problem. Fehlende Entwickler und IT Fachkräfte. Allgemein steigender Fachkräftemangel. Entwickler und Kreative können sich ihren Arbeitgeber aussuchen. Dazu immer höhere Personalkosten. Und zuletzt wird die Personalbeschaffung immer komplexer.
Wo doch die digitale Kompetenz deutscher Unternehmen einen entscheidenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit hat. Was bedeutet das langfristig für die deutsche Wirtschaft, wenn wir nicht gegensteuern?
Die einzige kurzfristige Lösung ist IT Outsourcing bzw. der Einsatz von Off- und Nearshore Teams.
Mit der von Remote Native exklusiv entwickelten Managementmethode “Systematic Remote Success” das Near- und Offshoring qualitativ optimieren, um effizienter Ressourcen zu skalieren.
Funktioniert Off- und Nearshore wirklich nicht???
Spricht man das Thema Off- und Nearshore an, hört man oft die gleiche Antwort. Funktioniert doch nicht. Das habe ich schon probiert. Unzuverlässig. Schlechte Qualität. Ein anfangs günstiger Preis wird mit Qualitätssicherung aufgefressen. Mangelhafte Kommunikation und Projektmanagement. Der Partner ist nicht bereit, die Verantwortung für Budget und Timing zu übernehmen, etc.
Aber sind wir doch ehrlich. Am Ende gehören immer zwei dazu!
Auf beiden Seiten bedarf es professioneller Prozesse und Strukturen. Und ausgebildete Mitarbeiter mit ausreichend Erfahrung, um in fremder Sprache Projekte erfolgreich zu steuern. Aber vor allem ein gemeinsames Regelwerk und Verständnis über das Ergebnis.
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Wir würden uns freuen, Sie mit Erfahrung und Leidenschaft zu unterstützen.