Remote Ready?!
Beratung zu New Work & Remote arbeiten
IT Outsourcing & Interkulturelles Management
Unterstützung bei Aufbau & Steuerung von Remote Teams
Wir sparen Zeit und Geld mit verteilten Teams und Remote IT-Projekten
Knowhow aufbauen
Entwicklung relevanter Projektmanagement Qualifikationen, Prozesse und Tools.
Ressourcen skalieren
Schneller die richtigen Spezialisten finden und Ressourcenengpässe ausgleichen.
Interkultur synchronisieren
Unterschiede identifizieren und Barrieren in der Zusammenarbeit reduzieren.
Projektrisiken minimieren
Mit Risikomanagement und pro-aktiver Methodik IT-Projekte sicherer gestalten.
Projektqualität steigern
Mit neuen Qualitätsstandards die Qualität in Remote IT-Projekte steigern.
Ausgewählte Technologien aus unserem Entwicklerpool
Wir sichern die digitale Transformation mit Knowhow und Remote IT-Spezialisten
Beratung & Coaching
Mit einem spitzen Wissensangebot helfen wir Ihnen, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Remote Projekte und IT-Outsourcing-Vorhaben zu optimieren und mit ganzheitlicher Beratung und Coaching relevantes Knowhow im Bereich interkulturelles Management, Agilität und New Work aufzubauen. Und das über den gesamten Prozess: von der Teamauswahl und -integration über die Vertragsgestaltung bis hin zur laufenden Betreuung über den langfristigen Betrieb. Für neue als auch bestehende Teams und Standorte.
Projektsteuerung & -umsetzung
Mit unserem internationalen Netzwerk aus Entwicklern, Projektmanagern, Beratern und UX-Designern unterstützen wir Sie als erfahrener Umsetzungspartner bei Ihren IT-Projekten. So ermöglichen wir es, mit Remote IT-Spezialisten kurzfristige Ressourcenengpässe zu überbrücken oder interne Ressourcen für die Digitalisierung freizusetzen. Beratung und Projektmanagement bieten wir mit Muttersprachlern, um den Wissenstransfer und die Qualität Ihrer Projekte zu sichern.
Alle suchen händeringend nach Entwicklern
Egal, wen man fragt. Alle haben das gleiche Problem. Fehlende Entwickler und IT Fachkräfte. Allgemein steigender Fachkräftemangel. Entwickler und Kreative können sich ihren Arbeitgeber aussuchen. Dazu immer höhere Personalkosten. Und zuletzt wird die Personalbeschaffung immer komplexer.
Wo doch die digitale Kompetenz deutscher Unternehmen einen entscheidenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit hat. Was bedeutet das langfristig für die deutsche Wirtschaft, wenn wir nicht gegensteuern?
Die einzige kurzfristige Lösung ist IT Outsourcing bzw. der Einsatz von Off- und Nearshore Teams.
Mit der von Remote Native exklusiv entwickelten Managementmethode “Systematic Remote Success” Remote-Projekte qualitativ optimieren, um effizienter in verteilten Teams zu arbeiten.
Funktioniert Off- und Nearshore wirklich nicht?
Spricht man das Thema Off- und Nearshore an, hört man oft die gleiche Antwort. Funktioniert doch nicht. Das habe ich schon probiert. Unzuverlässig. Schlechte Qualität. Ein anfangs günstiger Preis wird mit Qualitätssicherung aufgefressen. Mangelhafte Kommunikation und Projektmanagement. Der Partner ist nicht bereit, die Verantwortung für Budget und Timing zu übernehmen, etc.
Aber sind wir doch ehrlich. Am Ende gehören immer zwei dazu!
Auf beiden Seiten bedarf es professioneller Prozesse und Strukturen. Und ausgebildete Mitarbeiter mit ausreichend Erfahrung, um in fremder Sprache Projekte erfolgreich zu steuern. Aber vor allem ein gemeinsames Regelwerk und Verständnis über das Ergebnis.
Kostenfreie Erstberatung anfragen
Wir würden uns freuen, Sie mit Erfahrung und Leidenschaft zu unterstützen.