Remote Ready?!

  • Beratung zu New Work & Remote arbeiten

  • IT Outsourcing & Interkulturelles Management

  • Unterstützung bei Aufbau & Steuerung von Remote Teams

Remote Ready werden!

Wir sparen Zeit und Geld mit verteilten Teams und Remote IT-Projekten

Remote Team finden

Knowhow aufbauen

Entwicklung relevanter Projektmanagement Qualifikationen, Prozesse und Tools.

Remote Team finden

Ressourcen skalieren

Schneller die richtigen Spezialisten finden und Ressourcenengpässe ausgleichen.

Remote Team finden

Interkultur synchronisieren

Unterschiede identifizieren und Barrieren in der Zusammenarbeit reduzieren.

Remote Team finden

Projektrisiken minimieren

Mit Risikomanagement und pro-aktiver Methodik IT-Projekte sicherer gestalten.

Remote Team finden

Projektqualität steigern

Mit neuen Qualitätsstandards die Qualität in Remote IT-Projekte steigern.

Ausgewählte Technologien aus unserem Entwicklerpool

Wir sichern die digitale Transformation mit Knowhow und Remote IT-Spezialisten

Beratung & Coaching

Mit einem spitzen Wissensangebot helfen wir Ihnen, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Remote Projekte und IT-Outsourcing-Vorhaben zu optimieren und mit ganzheitlicher Beratung und Coaching relevantes Knowhow im Bereich interkulturelles Management, Agilität und New Work aufzubauen. Und das über den gesamten Prozess: von der Teamauswahl und -integration über die Vertragsgestaltung bis hin zur laufenden Betreuung über den langfristigen Betrieb. Für neue als auch bestehende Teams und Standorte.

Knowhow sichern

Projektsteuerung & -umsetzung

Mit unserem internationalen Netzwerk aus Entwicklern, Projektmanagern, Beratern und UX-Designern unterstützen wir Sie als erfahrener Umsetzungspartner bei Ihren IT-Projekten. So ermöglichen wir es, mit Remote IT-Spezialisten kurzfristige Ressourcenengpässe zu überbrücken oder interne Ressourcen für die Digitalisierung freizusetzen. Beratung und Projektmanagement bieten wir mit Muttersprachlern, um den Wissenstransfer und die Qualität Ihrer Projekte zu sichern.

Ressourcen sichern

Alle suchen händeringend nach Entwicklern

Egal, wen man fragt. Alle haben das gleiche Problem. Fehlende Entwickler und IT Fachkräfte. Allgemein steigender Fachkräftemangel. Entwickler und Kreative können sich ihren Arbeitgeber aussuchen. Dazu immer höhere Personalkosten. Und zuletzt wird die Personalbeschaffung immer komplexer.

Wo doch die digitale Kompetenz deutscher Unternehmen einen entscheidenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit hat. Was bedeutet das langfristig für die deutsche Wirtschaft, wenn wir nicht gegensteuern?

Die einzige kurzfristige Lösung ist IT Outsourcing bzw. der Einsatz von Off- und Nearshore Teams.

Entwickler finden
Fachkräftemangel

Mit der von Remote Native exklusiv entwickelten Managementmethode “Systematic Remote Success” Remote-Projekte qualitativ optimieren, um effizienter in verteilten Teams zu arbeiten.

Erfolg mit Methode
Off- und Nearshore Probleme

Funktioniert Off- und Nearshore wirklich nicht?

Spricht man das Thema Off- und Nearshore an, hört man oft die gleiche Antwort. Funktioniert doch nicht. Das habe ich schon probiert. Unzuverlässig. Schlechte Qualität. Ein anfangs günstiger Preis wird mit Qualitätssicherung aufgefressen. Mangelhafte Kommunikation und Projektmanagement. Der Partner ist nicht bereit, die Verantwortung für Budget und Timing zu übernehmen, etc.

Aber sind wir doch ehrlich. Am Ende gehören immer zwei dazu!

Auf beiden Seiten bedarf es professioneller Prozesse und Strukturen. Und ausgebildete Mitarbeiter mit ausreichend Erfahrung, um in fremder Sprache Projekte erfolgreich zu steuern. Aber vor allem ein gemeinsames Regelwerk und Verständnis über das Ergebnis.

Erfahrung nutzen

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Wir würden uns freuen, Sie mit Erfahrung und Leidenschaft zu unterstützen.

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